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普飞达品牌的意义
    公司依照《公司法》的有关要求,建立了责权明确、产权清晰、管理科学、激励和约束相结合的法人治理结构和内部管理体制,包括人事管理制度、财务管理制度、销售管理制度以及技术开发奖励制度。各项约束、奖励体制完善,充分激发了员工的积极性;内部管理有章可循,高效完备;管理层指导方针明确、管理思想先进,对国内外经济环境、政策法规、行业动态有准确地把握和认识,能够领导企业健康、快速的发展。
    公司按现代企业管理模式,实行工资、劳动人事、用工制度等方面的改革,落实了“因材而用,量材使用”的人才聘用制度。同时,企业实行重大问题股东议会,就企业发展、员工安置、福利待遇等管理问题,群策群力,先后制定企业发展与管理等方面的规章制度20多项,建立了企业产品质量保证体系,完善了企业的各项管理。


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